بررسي روش هاي تداركات در شركت هاي پيمانكاري و ارايه فرآيند اجرايي مناسب

Review procurement procedures in contracting companies and providing appropriate enforcement process

مديريت خريد و اعمال صحيح و برنامه ريزي شده فرآيند خريد نقش مهمي در كنترل و كا هش هزينه ها و بهبود كيفيت خدمات و افزايش بهره وري در عملكرد كل سازمان خواهد داشت. موفقيت در اجراي صحيح خريد در گرو بررسي عوامل و شرايط مختلفي از قبيل شناخت منابع خريد، بررسي ميزان و زمان مناسب براي خريد، شناسايي شرايط بازار، بكارگيري كاركنان مناسب و ... مي باشد. فرآيند خريد در هر سازماني از تشخيص نيازها شروع شده و با شناسايي و ارزيابي منابع عرضه و دريافت قيمت و مذاكره با آنها ادامه مي يابد. نيازهاي خريد، متناسب با شرايط و اوضاع سازمان ممكن است بصورت متمركز توسط واحد خريد سازمان و يا غيرمتمركز توسط واحدهاي متقاضي تعيين شده و سپس اقدام عملي براي خريد آنها از فروشنده موردنظر صورت مي پذيرد. با توجه به نوع نياز و محصول درخواستي سازمان ها، روش خريد مشخص شده و پس از آن، فروشندگان مورد نظر شركت بر اساس فاكتورهاي از قبيل كيفيت، قيمت و زمان مناسب، تحويل به موقع و شرايط فني و تكنولوژيكي و ... مورد ارزيابي قرار گرفته و مناسب ترين عرضه كننده از بين آنها انتخاب مي گردد. در اين مقاله مطالعاتي با تهيه پرسشنامه و تحقيق و بررسي آن در شركت هاي پيمانكاري به روش هاي موجود خريد و تداركات شركت ها ، روش هاي خريد و بررسي دلايل شركت ها از انتخاب نوع روش خريد و بيان فوايد آن، پرداخته مي شود و در نتيجه روندي براي برنامه ريزي و فرآيند اجرايي خريد سازماني ارائه مي گردد.

Purchasing management and correct actions and planned buying process plays an important role in controlling and improving the quality of the k hash costs and services and increase the efficiency in the performance of the entire organization. Success in the implementation of the right to buy depends on various factors and conditions such as understanding the sources of purchase, rate and review the appropriate time for purchase, identify the right market conditions, employing staff and. .. . Organizational buying process in each of the detection of needs and started by identifying and evaluating sources of supply and get a price and negotiate with them. Shopping needs, fits with the conditions and the situation of the organization may be centralized by the buying organization unit or units designated by the centralized applicant and then proceeded to buy them from the seller if you want. According to the type of the requested product and require organizations, the method specified and then purchase it, the desired vendor company based on factors such as quality, price and time appropriate, timely delivery and technical and technological conditions. Evaluated and the most suitable supplier of choice between them. This article studies with the preparation of the questionnaire and its research and review on the existing method of contracting companies purchase and logistics companies, shopping and reviews the company`s reasons for choosing the type of purchase and the expression of the benefits it paid, and thus a process for planning and Executive corporate purchase process.