اهميت تئوري محدوديت ها در مديريت پروژه ها

Importance of Theory of Constraints in Projects Management

باتوجه به سرعت افزايش حجم ميزان ساخت و ساز ها دركشورهاي درحال توسعه و همچنين نياز به روز رساني و نگهداري از پروژه هاي مختلف بويژه پروژه هاي شهري ، امروزه بكارگيري روش هاي نوين كه بتواند به سازمان ها و شركت ها در راستاي مديريت استراتژيك بمنظور دستيابي به اهداف سازمان بيانجامدكمك كند بيش از پيش مورد توجه است. از اين رو تئوري محدوديت ها يكي از ابزار لازم جهت شناسايي و چگونگي برخورد با محدوديت هاست. از اين رو تلاش ميشود تا با مطرح كردن مباحث اصلي تئوري محدوديت ها و سپس بررسي پروژه ها ،اهميت پياده سازي اين تئوري در بحث پروژه ها و مديريت پروژه با ارائه روش ها و سوالات اساسي آن مورد بررسي قرار گيرد تا بواسطه آن موجب روند ارتقاي عملكرد سازمان ها در دستيابي به اهداف خود در پروژه ها شود.

According to the speed of the increase in the size of the amount of the construction are from developing as well as the need to update and maintenance of the various projects, particularly for urban projects, nowadays applying modern methods to organizations and companies in line with the strategic management in order to achieve the objectives of the Organization will help the country than before. Hence the theory of limits is one of the tools necessary to identify and how to deal with restrictions. Hence it is trying to bring up the main topics of the theory of constraints and then check the project, the importance of the implementation of this theory in the discussion of the projects and project management provide the methods and the fundamental questions it reviewed its performance improvement process to cause through organizations in achieving the goals of the project.