آﺳﯿﺐ ﺷﻨﺎﺳﯽ و رﯾﺸﻪ ﯾﺎﺑﯽ ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ادﻋﺎﻫﺎ و رﻓﻊ اﺧﺘﻼﻓﺎت در ﻗﺮاردادﻫﺎي ﻃﺮح و ﺳﺎﺧﺖ

ادعا اغلب واژه ي ناخوشايندي براي كارفرمايان در صنعت ساخت و ساز به نظر مي رسد . درك علت آن هم ساده است. طيرا غالبا افزايش بودجه اوليه را در بر دارد. اختلاف و دعاوي در قراردادهاي پيمانكاري ممكن است به دلايل مختلفي بروز نمايد. شناخت عوامل بروز اختلاف و ادعا مي تواند به شناسايي و اتخاذ روشهاي پيشگيري از بروز آنها كمك نمايد ولي انچه كه در حال حاضر با آن مواجه هستيم حجم گسترده اي از پرونده اي اختلاف و دعاوي قراردادي در پروژه ها است كه نتاسفانه رويه مناسبي كه به طور قانوني و نظام مند به وسيله ان بتوان به اين اختلاف رسيدگي و خاتمه داد وجود ندارد. به منظور دستيابي به يك روش يبيتمي و مناسب جهت حل اختلاف قراردادي بايستس در درجه ي اول ويكردي را اتخاذ نمود كه تا حد ممكن از بروز اختلافات پيشگيري به عمل آيد و در درجه بهد مكانيسمي طراحي گردد كه هر گونه ادعا و اختلاف از سوي طرفين قرارداد در حداقل زمان ممكن قابل رسيدگي و حل و فصل باشد . بطور حتم پيشگيري از بروز اختلاف بسيار ساده تر و كم خرج تر از حل اختلاف به وجود آمده است. گاهي اوقات پس از بروز اختلاف و ادعا ناگزير از صرف زمان براي حل ان مي باشيم و بدليل سپري شدن زمان و كهنه شدن مشكلات جوانب مختلفي نيز به آن افزوده شده و پيچيدگي بيشتري به خود مي گيرد كه در نتيجه موجب تحميل هزينه هاي بيشتري به پروژه مي گردد. در صورت شناخت عوامل بروز اختلاف قراردادي مي توان گفت كه راهكارهاي پيشگيري از آنها نيز شناخته خواهد شد.