برآورد قيمت پيشنهادي براي شركت در مناقصه در پروژه هاي سدسازي بر اساس مديريت 10 گانه پروژه

Estimated bid tender dam projects on the basis of pmbok

تعيين قيمت نهايي براي شركت در مناقصه تصميم حساسي است كه معمولاً از طريق تجربه و شهود اتخاذ مي‌شود. به‌دليل اين‌كه عامل‌هاي بسياري بر قيمت پيشنهادي نهايي تأثير مي‌گذارند يك فرايند تصميم‌گيري كمي نشده ممكن است منجر به قيمت‌هاي پيشنهادي بشود كه به‌طور غيرمنطقي بالا يا پايين هستند. بنابراين تلاش‌هاي متنوعي براي ارايه مدل‌هاي سيستماتيك جهت دنبال كردن و تحليل روندهاي مناقصه ارايه شده است. در اين مقاله بر اين تلاش هستيم تا با استفاده از دانش استانداردهاي مديريت پروژه PMBOK و هماهنگي بين 10 شاخه ي مديريتي آن، به دستيابي برآورد قيمت مناسب براي شركت در مناقصه بپردازيم.

The final price is determined bid decisions are usually taken by experience and intuition. Due to many factors that affect the final offer price is not a small decision-making process may be made to be irrational bids are high or low. Thus various efforts to provide systematic models to follow and analyze trends tender is presented. In this article we are trying to use their knowledge of project management standards PMBOK and coordination between the 10 branches of its management, are estimated to achieve a reasonable price to pay to participate in the tender.