شماره ركورد كنفرانس :
3768
عنوان مقاله :
توسعه و بهبود الگوي استراتژيك جهت همسويي پروژه‌هاي عمراني
عنوان به زبان ديگر :
The development of a strategic model to suit development projects
پديدآورندگان :
محمد قادري علي alimohamad.ghaderi@yahoo.com دانشگاه آزاد; , ارضي فرد امير حسين arzifard@mail.com دانشگاه ويكتوريا; , فرهادي تورج Alimohamad.ghaderi@gmail.com دانشگاه عدالت; , كرم زاده عبدالله abed_karamzadeh@yahoo.com دانشگاه آزاد; , حسيني محسن Mohsen.hosseini.1981@gmail.com دانشگاه آزاد;
تعداد صفحه :
13
كليدواژه :
اجراي استراتژي ها , پروژه هاي عمراني , مديريت پروژه‌ها , همسويي استراتژيك
سال انتشار :
1394
عنوان كنفرانس :
سومين كنفرانس ملي و اولين كنفرانس بين المللي پژوهش هاي كاربردي در مهندسي عمران، معماري و مديريت شهري
زبان مدرك :
فارسي
چكيده فارسي :
تحقيق حاضر به منظور، بررسي همسويي مديريت پروژه با عوامل هشت گانه استراتژي سازماني و بررسي كارايي چارچوب پيشنهادي در قالب مطالعه موردي(پنج پروژه عمراني در شركت x)، انجام گرفته است. از اينرو محقق برآن است كه با بررسي روش‌ها و رويكردهاي مختلف ارتباط بين تدوين و اجراي استراتژي‌ها با مديريت پروژه‌ها و مشكلات موجود در اين ارتباط كه اغلب ناشي از ضعف فرآيندي است را معين و چارچوبي كاربردي جهت همسويي پروژه‌ها با استراتژي‌هاي سازماني ارائه و يا حداقل يكي از روش‌هاي موجود را توسعه و بهبود دهد. اين تحقيق در گروه تحقيقات كاربردي و روش آن توصيفي پيمايشي و ميداني مي‌باشد و از روش كتابخانه‌اي و پيمايشي جهت گرد آوري اطلاعات استفاده شده، ابزار جمع آوري اطلاعات در اين تحقيق پرسشنامه پس از انجام روايي و پايايي مي باشد. براي تحليل آماري داده‌هاي حاضر، از فنون آمار توصيفي (تنظيم جداول و نمودارهاي توصيفي) و استنباطي (آزمون T تك نمونه اي و آزمون فريدمن) استفاده شده است.در اين راستا، ضمن بررسي فرآيند مديريت استراتژيك در سازمان، اقدامات لازم براي اجراي استراتژي ها، مدل‌هاي موجود براي مديريت پروژه‌ها و مديريت استراتژيك پروژه‌ها، معيارها و عوامل موثر در سنجش ميزان همسويي پروژه‌ها با استراتژي‌هاي سازمان، ضرورت و اهميت همسويي استراتژيك در اجراي استراتژي‌هاي سازماني تبيين شده است. سپس با عنايت به دستاوردهاي حاصل از آن، نسبت به ارائه ي چارچوب همسويي پروژه‌ها و توسعه و بهبود مدلهاي موجود با استراتژي‌هاي تدوين شده سازمان اقدام گرديده است. در يك شركت پروژه محور مورد بررسي قرار گرفته است.
چكيده لاتين :
In order to present research, reviews of project management to align with the organizational strategy and eightfold agents reviews the performance of the proposed framework, in the form of a case study (five construction project in company x). Hence the researcher decided that reviews the various methods and approaches to the relationship between the formulation and implementation of strategies and project management with existing problems in this connection that is often caused by the weakness of the process applied to the framework and align projects with organizational strategy and or at least one of the existing methods of development and improvement. The research in the Department of applied research and its methods of work and field and a description of the methods of work and the direction of the library collection, use the tool to collect information on the reliability and validity of questionnaire after conducting. For the statistical analysis of data, techniques of descriptive statistics (descriptive set of tables and diagrams) and inference (single-sample T test and test of Friedman). in this regard, the strategic management process in your organization, review the measures necessary for the implementation of the strategies, the existing models for project management and strategic management projects, standards and effective factors in the measurement of the amount of align projects with strategy, organization, urgency and importance of strategic alignment in the implementation of corporate strategies explaining It has been. Then, considering the gains resulting from it, than to provide a framework to align the projects and the development and improvement of existing models with action organization strategies formulated. In a project-oriented company investigated.
كشور :
ايران
لينک به اين مدرک :
بازگشت