تدوين استراتژي براي منطقه ويژه اقتصادي بوشهر بر اساس مدل ديويد

در اين تحقيق به تدوين استراتژي جهت منطقه ويژه اقتصادي بوشهر با استفاده از مدل ديويد پرداخته شده است. اهداف تحقيق حاضر شامل تعيين مهمترين نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهديدهاي پيش روي منطقه ويژه اقتصادي بوشهر و پيشنهاد استراتژي مناسب است. محقق با استفاده از تكنيك دلفي نقاط ضعف و قوت وهمچنين تهديد و فرصت پيش روي منطقه ويژه اقتصادي بوشهر را تعيين كرده و از طريق ماتريس ارزيابي عوامل داخلي، وضعيت منطقه را با توجه به اينكه آيا منطقه ويژه اقتصادي بوشهر نقاط قوت بالايي دارد يا از نقاط ضعف رنج مي برد مشخص مي كند وسپس با استفاده از ماتريس ارزيابي عوامل خارجي ، وضعيت منطقه ويژه اقتصادي بوشهر را با توجه به اينكه منطقه چه فرصت ها و تهديد هايي دارد ، بررسي مي نمايد. محقق در اين تحقيق با استفاده از ماتريس (SWOT) و با استفاده از تكنيك طوفان مغزي اقدام به تعيين استراتژي هاي WO ,WT,ST,SO منطقه ويژه اقتصادي بوشهر مي كند. محقق بوسيله ماتريس (QSPM) اولويت هاي كاري شركت را مشخص كرده و در نهايت با جمع بندي كليه مراحل فوق اقدام به ارائه استراتژي قابل اجرا براي سال هاي آتي مي كند .در پايان اين پژوهش دو استراتژي به عنوان استراتژي هاي منتخب از ميان هشت استراتژي پيشنهادي مورد انتخاب قرار گرفته اند كه به ترتيب زيرمعرفي مي شوند: 1. تمركز بيشتر بر واردات تجهيزات بسته بندي روز دنيا و ايجاد واحد هاي توليدي در مورد دو محصول خاص گوجه فرنگي و خرما 2. تشويق سرمايه گذاران براي سرمايه گذاري در صنايع تبديلي محصولات دريايي