تفاوت ها و شباهت هاي مديريت استعداد و مديريت منابع انساني

در دنياي پرتلاطم و رقابتي حاكم بر فضاي كسب وكار سازمان ها، وجود مشكلات اقتصادي و تحريم ها بسياري از سازمان ها را مجبور كرده تا به رقابتي نابرابر روي آورند و در اين شرايط اقتصادي، توجه جدي به منابع اصلي و ارزشمند سازمان كه همان منابع انساني مي باشد، جايگاه ويژه اي پيدا كرده است؛ لذا منابع انساني به عنوان سرمايه هاي سازماني مستلزم مديريت اثربخشي هستند كه توسعه فرد و بالطبع توسعه سازمان را در پي داشته باشد. اكنون شركت ها بر پايه مهارت ها و استعدادهاي كاركنان خود با هم رقابت مي كنند و مي دانند كه با جذب، توسعه و نگهداشت بهترين و بااستعدادترين كاركنان، مي توانند به بالاترين سهم بازار رسيده و سود خود را افزايش دهند. هدف از اين مطالعه، تبيين و تشريح شباهت ها و تفاوت هاي مديريت منابع انساني و مديريت استعدادها است و به منظور دستيابي به اين مقوله، ضروري است به بررسي نقش و اهميت مديريت استعدادها در مديريت منابع انساني، مفهوم سازي مديريت استعداد، اهميت مديريت استعدادها و ضرورت هاي آن، فرآيندها و مدل هاي ارائه شده در اين مبحث، استراتژي و عوامل راهبردي، مزايا و چالش هاي آن پرداخته شود.