شناسايي و رتبه بندي ريسكهاي زنجيره تامين جهت رسيدن به مديريت در كلاس جهاني

Identification and ranking risks to the supply chain to achieve Word – Class Management (Iran Khodro Company Case Study (

امروزه جهان هر روز بيشتر از گذشته به سمت دهكده جهاني پيش مي رود. سازمانها دركلاس جهاني همواره در تلاش براي بهبود سهم بازار ، افزايش سود و دستيابي به مزيت رقابتي نسبت به رقبا ميباشند. براي دستيابي به اين اهداف ، توجه به شناسايي و اولويت بندي ريسك هاي زنجيره تامين از اهميت فراواني برخوردار است. عدم قطعيت‌ها يكي از چالش‌هاي بسيار مهم زنجيره تامين است كه مي‌تواند اهداف آن‌را تحت تاثير قرار دهد. از اين‌رو شناسايي و ارزيابي ريسك‌ها از اهميت ويژه‌اي برخوردار است. مديريت ريسك زنجيره‌تامين نيز با توجه به ماهيت پويايي خود و نقش مربوط به عملكردهاي اصلي كسب و كار مي‌تواند، رويكري مفيد در زمينه‌هاي سازماني و مديريت باشد. در اين مطالعه كه ريسك‌هاي زنجيره‌ي تامين در صنعت خودروسازي را مورد تحقيق قرار مي‌دهد، به‌صورت موردي پيرامون زنجيره تامين شركت ايران‌خودرو به مورد اجرا قرار گرفت. هدف، شناسايي و اولويت‌بندي ريسك‌هاي زنجيره تامين در اين شركت مي باشد. ابزار اصلي مورد استفاده در اين مطالعه، تحليل سلسله‌مراتبي (AHP) است كه البته براي تعيين اطلاعات اوليه از روش دلفي نيز استفاده شده است. ابتدا ٣٤ خرده ريسك‌فاكتور مرتبط با مطالعه كتاب‌خانه‌اي و نيز بهره‌مندي از نظرات متخصصين جمع‌آوري شد. اين ٣٤ خرده ريسك‌فاكتور در قالب ٦ گروه اصلي ريسك‌فاكتور تدوين، و سپس در قالب پرسشنامه‌ي دلفي با طيف ليكرت ٥ نقطه‌اي در اختيار شركت‌كنندگان قرار گرفت. سپس معيارهاي اولويت‌بندي نيز بر اساس نظر متخصصين و بررسي متون مرتبط تعيين شد و روش تحليل سلسله‌مراتبي با حضور 47 شركت‌كننده به انجام رسيد. ريسك‌هاي تامين‌كننده، توليد‌كننده، توزيع‌كننده، مشتري‌نهايي، محيطي و سازماني به ترتيب ريسك‌هاي اولويت‌دار در شركت ايران‌خودرو تعيين شدند.

Today, the world is increasingly moving to a global village every day. Organizations in the global class are always striving to improve market share, increase profits and achieve competitive advantage over competitors. To achieve these goals, paying attention to identifying and prioritizing supply chain risks is important. Uncertaintis are more important problem of supply chain that affected on these goal and subjectives. Therefore, in this context, identifying and assessing risks have more attention. This investigastion is a case study to IKCO company supply chain. Supply chain risk management based on itself dynamics and role related of original businese functions to this context is useful approache. In this study, suplly chain risks to automative industries are investigated. The IKCO supply chain is case study. The gole of this study are identifying and prioritizing supply chain risks to IKCO. The major tool as apply it in this study is Analytical Harerachical Prosess (AHP) and other tool is Delphy method. In general, 34 sub risk factors are providing by expert opinion and letretur review. This sub risk factors are outlined with 6 major risk factors and then rated on lickert 5 poin scale by subjects. So, determinating criterion of prioriting on expert opinion and therefore, Analytical Harerachical Prosess is applied. Result showed risks such as Supplier Risks, Producer Reisk, end costumer, environmental and organization Risks are the ordinatly in IKCO are priorited.