بررسي نقش مديريت كيفيت جامع ، نگهداري و تعميرات بهره ور فراگير و توليد بهنگام در توليد در كلاس جهاني

روند كنوني در جهان ثبات نسبي بازار كالا هاي توليدي در كشور ها را از سوي رقباي خارجي دچار چالش كرده و رقابت را از عرصه محلي و منطقه اي به عرصه فراملي و جهاني توسعه داده است . در اين شرايط ، توليد كنندگاني كه با اتكا به روش هاي قديمي و شيوه هاي سنتي و در غفلت از دانش نوين قصد حفظ بازار خود را دارند ، در اين رقابت متضرر خواهند شد . توليد ارزش در دنياي رقابتي امروز ، به دانش و مهارت هاي جديد تري نياز دارد. توليد در كلاس جهاني ( WCM) سطحي از عملكرد سازماني است كه توان رقابت در عرصه جهاني را ممكن مي سازد و مي تواند پاسخ مناسبي به نياز امروز دنياي كسب و كار دهد . اشنايي با علوم روز ، نخستين گام در راه حركت به سوي توليد در كلاس جهاني است. توليد در معيار جهاني ، فلسفه اي نوين در توليد است كه با كمك ابزار ها و علوم نوين نه تنها توليد ، بلكه سطح سازمان را نيز ارتقا داده و در رده سازمانهاي مقبول در كلاس جهاني قرار مي دهد. در اين مقاله به سه مورد از ابزار هاي حياتي وتاثير گذار در جهت رسيدن به استاندارد هاي توليد در كلاس جهاني اشاره خواهيم كرد . همچنين اين مقاله يك تحليل دقيق در مورد اهميت يك سيستم توليد يكپارچه ارائه ميدهد . در مقاله حاضر به چهار مدل توليد در كلاس جهاني اشاره خواهد شد. نقش مديريت كيفيت جامع (TQM) ، نگهداري و تعميرات بهرو ور فراگير (TPM) ، و توليد بهنگام (JIT) در عملكرد سازمان ، هم به صورت فردي و هم به صورت همزمان به تفصيل بيان شده است . در نهايت يك سيستم توليد يكپارچه براي ارتقاي سطح عملكرد سازمان و رسيدن به معيار هاي توليد در كلاس جهاني پيشنهاد شده است . سيستم توليد يكپارچه تلفيق شده از سه عنصر مديريت كيفيت جامع ، نگهداري و تعميرات بهره ور فراگير و توليد بهنگام ، كه هر كدام به نحوي براي رسيدن به توليد در كلاس جهاني تاثير دارند