بررسي ساختا ري مديريت ريسك و شناسايي انواع ريسك در پروژه هاي عمراني وابسته به صنايع پتروشيمي و ارائه روشي موثر براي مديريت آن (مطالعه موردي پروژه صنايع پتروشيمي كرمانشاه طرح اوره وآمونياك)

امروزه صنايع پتروشيمي يكي از مهم‌ترين صنايعي است كه به دليل تنوع بسيار در تنوع محصولات، مورد توجه كشورهاي مختلف قرار گرفته است. اين صنعت ضمن اشتغال‌زايي مطلوب، ارزش افزوده حاصل از صنايع بالادستي را افزايش داده و از خام فروشي جلوگيري كرده و ارز آوري بيشتري به ‌همراه دارد. لذا در اين تحليل با استفاده از دو رويكرد تحليل سلسله مراتبي (AHP) و نيز تحليل آماري در محيط نرم افزار SPSS، اقدام به شناسايي و اولويت بندي ريسك هاي بحراني در صنايع پتروشيمي و به صورت خاص در پتروشيمي كرمانشاه شده است. بر اساس نتايج تحليل سلسله مراتبي (AHP)، مهم ترين ريسك ها در پروژه هاي عمراني صنايع پتروشيمي كرمانشاه (فاز 2) شامل ريسك تخمين ناصحيح زمان و نيز تعريف غير دقيق اسكوپ كار بوده است. همچنين، بر اساس نتايج مقايسه اهميت ريسك ها بر اساس تحليل SPSS نيز نتايج مشابهي حاصل شده است. در نهايت، بر اساس تحليل آزمون t به عنوان فرضيات اثبات شده بر مديريت پروژههاي عمراني صنايع پتروشيمي كرمانشاه (فاز 2) ميتوان به در دسترس نبودن نيروي انساني، انتخاب تكنولوژي نامناسب، تعريف غير دقيق اسكوپ كار، عدم ملاحظه در قيمت و زمانبندي نامناسب براي تامين كالا اشاره داشت.