چالشهاي نهادينه سازي فرهنگ تحول در سازمانهاي دريايي و ارائه راهكارهاي توسعه فرهنگ مطلوب

سازمان ها و نهادهاي دولتي همواره تمايل دارند تا كارها را بدان گونه كه سالها انجام مي دهند، ادامه دهند و هيچ اهميتي ندارد كه آيا اين نوع اقدامات كماكان مورد نياز هست يا خير. حتي سازمان هاي آموزشي يا دانشگاهها كه به افكار و ديدگاههاي خلاق ارج مي نهند، خودشان دربرابر پديده تغيير، به شدت مقاومت مي كنند.اين عارضه در دانشگاههاي نظامي به مراتب شديد تر و سخت تر مي باشد. در اين مطالعه 15 افسر دانشگاه دريايي نوشهر براساس نمونه گيري مبتني بر هدف انتخاب و در پنج مصاحبه گروهي متمركز مشاركت كردند. پس از جمع آوري اطلاعات، كليه مصاحبه هاي نوشته شده بر روي كاغذ بازنگري شدند و تم ها يا درون مايه ها استخراج گرديدند. سپس فهرستي از اين تم ها تهيه شد و شباهت ها در معنا و مفهوم آنها مورد بررسي قرار گرفت، براساس محوريت، تم ها در يك زيرطبقه قرار گرفتند و سپس با مرور مجدد زير طبقه ها، زيرواحدهاي مربوط به هم در يك طبقه قرار گرفتند.با استفاده از تجزيه و تحليل دست نوشته هاي حاصل از مصاحبه، تعداد قابل توجهي درون مايه اوليه و چهار درون مايه اصلي كه هر يك داراي چند درون مايه فرعي بودند، استخراج شد. درون مايه هاي اصلي بدست آمده درمورد مقاومت در مقابل تغيير دانشگاه نيروي دريايي شامل بوروكراسي ، فرماندهان، اصول گرايي، عادت زدگي و ترس از شكست بود.نتايج اين پژوهش نشان داد كه بوروكسي و رويكرد فرماندهان از عوامل بسيار مهم در مقاومت در مقابل تغيير در دانشگاه نيروي دريايي است.با توجه به نتايج بدست آمده توصيه مي شود براي افزايش روند تحولات مثبت و سازنده، مسئولان دانشگاه و فرماندهان مافوق نكات گفته شده را مدنظر قرار دهند.