انتخاب استراتژي بهينه بر اساس فرآيند تحليل شبكه‌اي و تحليل SWOT ( مطالعه موردي شركت صنايع غذايي )

حلیل استراتزی های یك سازمان از اركان اصلی مدیریت استراتژیك به شمار می رود و به واسطه آن موفقیت و بقای سازمان در محیط رقابتی تضمین می شود روش SWOT یكی از مشهورترین تكنیك ها برای تحلیل استراتژیك است كه با توجه به نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان و همچنین فرصتها تهدیدات محیطی، از بین گزینه های ممكن مناسب ترین استراتژی را برای نیل به مأموریت و چشم انداز سازمان تعیین می كند. نظر به این كه SWOT قادر به كمی نمودن وزنها و تأثیر عوامل استراتژیك در گزینه های مورد بررسی نیست در این مقاله از ادغام SWOT با فرایند تحلیل شبكه ای استفاده شده است. نتایج عددی نشان می دهد كه روش پیشنهادی قادر به رتبه بندی تآثیرات عوامل SWOT در موفقیت سازمان ها است و بینشهای ارزشمندی برایتصمیمات مدیریت استراتژیك در شركتهای صنایع غذایی فراهم می كند.