توسعه پايدار، توسعه تشكيلات كارگاه

يكي از اصلي ترين چالش هايي كه در معماري و صنعت ساختمان كشورهاي در حال توسعه و كشورمان ايران وجود دارد، عدم مديريت و برنامه ريزي صحيح در حين اجراي پروژه مي باشد كه به دنبال آن افزايش زمان پروژه، هزينه هاي بيشتر از برآورد اوليه و در نهايت كاهش كيفيت پروژه را در هنگام بهره برداري در بردارد. در مقاله حاضر با توجه به روش هاي تحقيق بعمل آمده كه از طريق جمع آوري و بررسي اطلاعات مربوطه در ميان مقاله هاي متعدد بدست آمده، در جهت شناسايي ضعف هاي عمده و اصلي تاثيرگذار بر افزايش هزينه ها و زمان پروژه برآمده و درصدد رفع يا بهبود اين ضعف ها تلاش شده است. از مهم ترين اين ضعف ها مي توان به نداشتن ديد اجرايي و كارگاهي معماران طراح و مجري ، عدم اطلاع هر يك از اركان اصلي پروژه از چگونگي روند پيشرفت پروژه در صورت عدم حضور در پروژه و رعايت نكردن قوانين نظارتي اشاره كرد.هدف نهايي اين تحقيق با توجه به پيشنهادات ذكر شده و ديگر پيشنهادات، افزايش كيفيت،كاهش زمان و هزينه هاي غيرضروري مربوط به پروژه و در نتيجه ارتقاء عملكرد مديريتي پروژه مي باشد.