بررسي چگونگي مديريت، ساخت و اجراي پروژه هاي كلان عهد باستان (نمونه موردي تخت جمشيد)

اين تحقيق با روش مطالعه كاربردي نوع متفاوتي از چگونگي مديريت و ساخت، سازماندهي و برنامه ريزي پروژه هاي كلان ايران در عهد باستان را مورد بررسي قرار مي دهد. در آن دوران اين پروژه ها جهت ساخت نياز به سازماندهي و برنامه مديريتي همه جانبه داشتند. اين موضوع وجود مديريت پروژه در ادوار گذشته را نشان مي دهد. تمدن كهن ايران در گذشته شاهد ابداع شاهكارهاي هنري مختلفي بوده و ارمغانهاي متفاوت و بدعت هاي مفيدي را به دنياي هنرهاي ساخت و معماري معرفي كرد. طرح ريزي، ساخت و تكميل مجموعه تخت جمشيد (ابتدا تا انتها يكصد سال طول كشيد) خود شاهدي بر اين مدعا هستند. اين پروژه هاي وسيع بدون برنامه مديريتي قابل اجرا نبوده اند. از آنجا كه اين مقاله با روش مطالعه كاربردي سعي در بررسي شيوه مديريتي پروژه هاي كلان عهد باستان ايران در عهد هخامنشيان مي كند، و بيشتر به فنون ساخت و مديريت پروژه در اين دوره پرداخته مي شود. در اين راستا تخت جمشيد بعنوان نمونه مورد بررسي قرار گرفته و نتايج مهم و دستاورد هاي قابل توجه آن مويد اين موضوع است كه: با توجه به اسناد موجود بناي تخت جمشيد داراي سيستم ساخت و مديريت پروژه بوده كه هر شخص در گروه خاصي مشغول به فعاليت بوده و مزد دريافت مي كرد. نيروي انساني زيادي در اين پروژه مشغول بوده اند كه هركدام زير نظر سرپرست خود ايفاي نقش مي كردند و در ديگر قسمت هاي پروژه دخالت نمي كردند و افراد سردرگم نبوده اند و طبق برنامه ريزي منظمي در فازي خاص از پروژه حضور داشتند. هر قسمت از اين مجموعه بعنوان يك فاز داراي ساختار شكست كار و زمان ساخت و نيروي انساني مربوطه و تمامي تكنيك هاي مختلف مديريت پروژه و... بوده است. مديريت پروژه هاي كلان باستان ايران نه تنها چيزي از سيستم اجرايي و فنون ساخت و مديريت امروز كم نداشته بلكه باتوجه به امكانت و شرايط آن زمان در نوع خود شاهكارمحسوب مي شود.