ارزيابي استراتژيك سيستم آموزشي شركت پالايش نفت آبادان بوسيله ارائه چارچوبي نوين در تدوين ماتريس SWOT با تكنيك FMEA

آموزش و فرهنگ سازي ، درتوسعه و پيشرفت و موفقيت سازمان ها و جوامع نقش كليدي بر عهده دارند . به دليل اين نقش كليدي ، كشورهاي توسعه يافته جهت ارتقاء كمي و كيفي سيستم آموزشي سرمايه گذاري زيادي انجام مي دهند و در تخصيص بودجه و امكانات ، اولويت خاصي براي آنها قائلند. در كشور ما نيز نظام آموزشي به عنوان يكي از اركان اصلي كشور ، نقش عمده اي را در پيشرفت جامعه و سازمان ها ايفا مي كند. اما اين نظام نيز مانند ديگر سيستم ها داراي منابع محدودي مي باشد كه در صورت عدم برنامه ريزي صحيح در تخصيص منابع براي رفع نيازهاي متنوعش ، مشكلات عمده اي در به سطوح مختلف جامعه و سازمان ها ايجاد مي كند. در اين مقاله با استفاده ازنظرات خبرگان وكارشناسان آموزشي شركت پالايش نفت آبادان و بابكارگيري مدل تحليل شكست و آثار آن مشكلات بالقوه و بالفعل سيستم آموزشي موجود در چهار بعد برنامه ريزي ، اجراء ، پايش و اثربخشي دوره ها شناسايي و رتبه بندي شد و سپس با شناسايي نقاط قوت براي بكارگيري ماتريس SWOT مشخص شد. در اين تحقيق نقاط ضعف و قوت سيستم آموزشي به عنوان دو بخش كليدي از چهاربخش تشكيل دهنده ماتريس SWOT مورد بررسي قرار گرفته است . تحقيق حاضر از نظر رويكرد كاربردي از نظر استراتژي تحقيق پيمايشي و از نظر زمان اجراء، تك مقطعي است .