مديريت مسير شغلي ابزار توسعه منابع انساني سازمان

مديريت مسير شغلي به برنامه‎ها، فرايندها و كمك‎هايي اطلاق مي‎شود كه سازمان براي حمايت و افزايش موفقيت مسير پيشرفت شغلي كاركنان‫اش فراهم مي‎آورد. متأسفانه در محيط‎هاي سازماني كمتر به مقوله مديريت مسير شغلي توجه شده است. مقاله حاضر در جهت روش ساختن اصطلاح كارراهه و مديريت مسير شغلي و نشان دادن مصاديق آن نوشته شده است. بنابراين، ضمن بيان ضرورت و اهميت كارراهه و مديريت مسير شغلي، آثار فردي و سازماني آن را مورد بحث قرار داده است. روش پژوهش از نوع كتابخانه‎اي بوده و در اين خصوص از موتورهاي جستجو و بانك‫هاي اطلاعاتي نيز استفاده شده است. نتايج بررسي‎ها نشان داد مصاديق مديريت مسير شغلي در مديريت منابع انساني شامل مقوله‫هاي: يادگيري؛ هدف‫گذاري مسير شغلي؛ استراتژي كارراهه؛ تصميم‎گيري كارراهه؛ شناخت ارزش‎هاي فردي و سازماني؛ شناخت الزامات شغلي، ايجاد سازگاري بين الزامات شغلي و خواسته‫هاي غيرشغلي، توانايي كار گروهي، طراحي مسيرهاي پيشرفت شغلي؛ انتشار اطلاعات مسير پيشرفت شغلي؛ پذيرش ايده‎ها و نظرهاي سازنده افراد سازمان؛ مشاوره مسير پيشرفت شغلي و حمايت از افراد در انتخاب مسير شغلي بودند.‬‬‬‬‬