منتورينگ، مكانيزمي كليدي در آموزش و توسعه منابع انساني

در سال هاي اخير شعار منابع انساني بزرگترين سرمايه ماست ، شعار استراتژيك سازمان هاي موفق شده است كه در اين راستا شناخت اين منبع و انتخاب استراتژي هاي مناسب براي تبديل آن به بزرگترين سرمايه سازمان در چشم انداز بقا و برتري در بازار جزء دغدغه هاي جدي مديران سازمان ها شده است. توسعه منابع انساني از طريق مجموعه اي از فعاليت‌ها همچون منتورينگ، بر بهبود اثربخشي فردي و سازماني تأثير دارد. هدف اصلي مقاله حاضر، بررسي منتورينگ بعنوان مكانيزم و روشي نوين در آموزش و توسعه منابع انساني است و اين مقاله درصدد است تا به معرفي چنين روشي بپردازد.