تحليل پيشرفت پروژه جهت موازنه زمان و هزينه با استفاده از مدل سازي آماري با اعداد خاكستري

مديريت پروژه همواره براي انجام موفقيت آميز پروژه ها به دنبال به دنبال اتمام پروژه ها در كوتاهترين زمان ممكن با كمترين هزينه بوده اند. لذا، در اين راه مهمترين چالش پيش رو انتخاب مناسب ترين رويكرد در مواجهه با زمان و هزينه بوده است. يكي از پركاربردترين رويكرد در اين خصوص استفاده از تكنيك موازنه زمان و هزينه مي باشد. تحقيقات گسترده اي در زمينه مسائل موازنه زمان و هزينه بعنوان يكي از عمده مسائل در زمينه برنامه ريزي و مديريت پروژه صورت پذيرفته است، ليكن در مطالعات صورت گرفته قبلي به تحليل سيستم مديريت پيشرفت پروژه جهت موازنه زمان و هزينه با استفاده از مدل سازي آماري با اعداد خاكستري به فرم بازه اي پرداخته نشده است. بنابراين اين پژوهش به ارائه مدلي يكپارچه جهت تحليل سيستم مديريت پيشرفت پروژه جهت موازنه زمان و هزينه با استفاده از مدل سازي آماري با اعداد خاكستري به فرم بازه اي در دستور كار قرار گرفته است. مدل ارائه شده ضمن تحليل سيستم مديريت پيشرفت از بدو شروع پروژه و در حين اجرا با ارائه نقشه راه جهت برنامه ريزي مجدد و انجام اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه مديريت پروژه را با تحليل نمودار زمان و هزينه براي برنامه ريزي جديد كارهاي پيش رو ياري خواهد رساند. نتايج بررسي بيانگر اين واقعيت مي باشد كه تحت هر شرايطي با افزايش هزينه ها نمي توان زمان اتمام پروژه را كاهش داد. بنابراين رسيدن به بهترين تركيب از مقادير زماني و هزينه اي مي تواند موجبات انجام موفقيت آميز پروژه ها را فراهم آورد.