بررسي روش‌هاي بازمهندسي فرآيندهاي كسب و كار

با توجه به دنياي رقابتي امروز، بازمهندسي فرايندهاي كسب و كار مي توانند نقش بسيار مهم و اساسي را در رقابت موثر در بازار بازي كنند. ما با انتخاب درست فرايندها مي توانيم نسبت به رقباي خود مزيت رقابتي بلند مدتي كسب كنيم كه در نتيجه آن مي توانيم از ساير رقبا با ارائه خدمات و محصولات با كيفيت و قيمت پائين تر پيشي بگيريم. انتخاب بهترين فرايندها از برنامه هاي استراتژيك هر شركت مي‌باشد كه از اهميت بسيار بالايي برخوردار است. پژوهش حاضر با هدف بررسي ادبيات نظري و پيشينه ساير پژوهش ها به شناسايي عوامل موثر بر انتخاب بازمهندسي فرآيندهاي كسب و كار با استفاده از تكنيك هاي تصميم گيري چندمعياره انجام شده است. نتايج پژوهش بيانگر آن است كه عدم توجه به فرآيندهاي كسب و كار و نياز به مهندسي مجدد اين فرآيندها در دراز مدت منجر به مشكلات بسيار زيادي براي سازمان ها خواهد شد. در اين تحقيق سعي شده است عوامل موثر بر انتخاب بازمهندسي فرايندهاي كسب و كار را طي تحقيقات گذشته بررسي كنيم. و مروري بر مطالعات صورت گرفته در اين حوزه داشته باشيم و شاخص هاي مختلف براي سنجش و انتخاب بهينه ترين فرايندهاي كسب و كار را در نظر داشته باشيم. با توجه به دنياي رقابتي امروز، بازمهندسي فرايندهاي كسب و كار مي توانند نقش بسيار مهم و اساسي را در رقابت موثر در بازار بازي كنند. ما با انتخاب درست فرايندها مي توانيم نسبت به رقباي خود در بازار مزيت رقابتي بلند مدتي كسب كنيم كه در نتيجه آن مي توانيم از رقباي خود در بازار با رسيدن به كيفيت بالاتر و قيمت پايين تر و زمان تحويل سريع تر پيشي بگيريم. انتخاب بهترين فرايندها از برنامه هاي استراتژي هر شركت است كه از اهميت بسيار بالايي برخوردار است.