تحليل راهبردي ظرفيتهاي مديريت شهري مرودشت در فرآيند تهيه و اجراي طرح توانمندسازي سكونتگاههاي غير رسمي و ارائه راهكارهاي ظرفيت سازي با QSPM- SWOT

توانمندسازي يكي از رويكردهاي نوين مداخله در سكونتگاههاي غيررسمي است كه از دهه 1980 در دنيا و در ايران از سال 1382با تدوين «سند ملي توانمندسازي سكونتگاههاي غيررسمي» در دستور كار قرار گرفته است تهيه و اجراي اين طرحها در ايران همواره با دو چالش اصلي مواجه بوده است: اول، آشنا نبودن مديريت شهري با ماهيت طرح توانمند سازي و فقدان ظرفيت هاي لازم براي اجرا و دوم عدم اعتماد ساكنين اين گونه بافتها به مديريت شهري و به تبع آن چالش جذب مشاركت آنان. در پژوهش حاضر با روش توصيفي- تحليلي و با تمركز بر چالش اول، به لحاظ رويه اي در پي ايجاد يك روش شناسي پيوسته براي ارزيابي چند مولفه اي وضع موجود و سپس كاوش راهبردي با هدف برنامه ريزي براي ظرفيت سازي مديريت شهري مرودشت در فرايند تهيه و اجراي طرح توانمندسازي سكونتگاههاي غيررسمي است. در اين راستا ابتدا يك سلسله مراتب محتوايي از مولفه ها، معيارها و شاخص هاي موثر در تحليل ظرفيت مديريت شهري تدوين مي گردد، تشكيل ماتريس كيفي موضوعي اولين گام از كاوُش راهبردي بوده و در گام بعدي ماتريس كمي سازي شده برنامه ريزي راهبردي ارائه شده است كه با استفاده از نتايج آن راهبردهاي پيشرو، اقتضايي، انطباقي و حمايتي در زمينه ظرفيت سازي مديريت شهري مرودشت ارائه گرديده است. در اين پژوهش وزن دهي به شاخص ها از طريق روش بحث گروهي اسمي (NGD) صورت گرفته و ساير اطلاعات مورد نياز شاخص ها با استفاده از مصاحبه هاي عميق و اطلاعات موجود در طرح توانمندسازي سكونتگاههاي غيررسمي شهر مرودشت به دست آمده است. در پايان راهبردهاي اولويت دار در راستاي ظرفيت سازي سكونتگاه هاي غيررسمي شهر مرودشت از سوي مديريت شهري، ارائه شده است.