ارتباط بين جوسازماني با خودكارامدي شغلي كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان فارس

مقدمه: جوسازماني به هويت جامع سازمان اشاره دارد و اجماعي است از احساسات و ادراكاتي كه افراد راجع به محيط كاري و در محل اشتغال خود دارند جو ويژگي‌هاي دروني‌اي كه يك سازمان را از سازمان ديگر متمايز مي سازد و روي رفتار افراد آن تأثير مي‌گذارد، مديران، به ويژه در محيط رسمي ادارات، بايد جو مناسبي در سازمان ايجاد كنند تا به نحو مطلوب به اهداف و آرمان هاي سازمان دست‌يابند(1). يكي ديگر از متغيرهاي كه جو سازماني برآن تاثير ميگذارد خوكارامدي شغلي است. خودكارآمدي پيش‌بيني كننده مهمِ رفتار فرد در محيطهاي كاري است (2). خودكارآمدي شغلي، ساختاري شناختي اجتماعي است كه انتظارات و اطمينان شخصي فرد را به منظور اجراي يك وظايفي كه شامل رفتارهايي است كه فرد قبلاً آنها را انجام نداده است، يكپارچه مي كند ساختار خودكارآمدي در هر رفتاري كه بوسيله فرد اجرا مي شود همچون وظايف شغلي مورد بررسي قرار مي گيرد(3). بنابراين هدف اين تحقيق بررسي ارتباط بين جوسازماني و خودكارامدي كاركنان ادارات ورزش وجوانان استان فارس است. روش شناسي: اين تحقيق از نوع توصيفي – همبستگي بود كه بصورت ميداني و و با استفاده از پرسشنامه انجام گرفت. جامعه و نمونه آماري اين پژوهش افراد كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان به تعداد 430 نفر است. كه صورت تصادفي ساده و به دليل عدم برگشت چند پرسشنامه 241 نفر نمونه انتخاب شدند. براي گرداوري داده هاي تحقيق از دو پرسشنامه استاندارد: جوسازماني سوسمان ديپ و پرسشنامه خودكارامدي شِرِر و همكاران استفاده شد. پايايي پرسشنامه‌هاي جوسازماني و خودكارامدي با استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ 886/0=α و 896/0=α به دست آمد. داده هاي تحقيق پس از جمع آوري بر اساس فرضيه هاي پژوهش و با استفاده از: ضريب همبستگي پيرسون و تحليل رگرسيون چند‌گانه، آزمون تي مستقل و تحليل واريانس تحليل شدند. يافته‌ها: بين ابعاد جو سازماني و خودكارامدي كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان فارس رابطه وجود دارد. ابعاد جوسازماني ميتواند خود‌كارامدي كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان فارس را پيش بيني كند. بين نظرات كاركنان در خصوص خودكارامدي بر اساس خصوصيات دموگرافيك‌(جنس، سن، مدرك تحصيلي، سنوات خدمت، تاهل) تفاوت وجود ندارد نتيجه گيري: نتايج نشان داد كه بين جوسازماني و خودكارامدي كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان فارس ارتباط مثبت و معناداري وجود دارد. بنابراين ميتوان نتيجه گرفت چناچه در ادارات و سازمانهاي ورزشي استان فارس جو سازمان بگونه اي باشد كه: اهداف و برنامه‌هاي سازمان واضح و روشن سيستم ارزشيابي پرداختي‌ها، روشن و منطقي باشد. رويه‌هاي سازمان كاملاً روشن و مشخص بوده و به خوبي تعريف شده باشد، گروه‌هاي كاري در سازمان به خوبي جريان دارد و پشتيباني شود. ميتواند به نوبه خود باعث مي شود كاركنان در طراحي هاي شغلي كه انجام مي دهند مطمئن باشند كاركنان به اين باور مي رسند كه وقتي بايد كاري را انجام دهند، ميتوانند از عهده آن برايند و از روبرو شدن با مشكلات اجتناب نميكنند باعث مي‌شود وقتي تصميم به انجام كاري گرفتند، از يادگيري مطالب جديد هنگامي كه بنظرم مشكل بيايند، اجتناب نمي‌كنند و شكست‌ها باعث تلاش بيشتر انجام دهند و به توانايي‌ هاي خود اعتماد داشته باشند به سادگي تسليم نمي شوند و به توانايي‌هاي خود متكي مي شوند.