بررسي تاثير رهبري تحول گرا بر خلاقيت و نوآوري كاركنان با در نظر گرفتن نقش ميانجي سرمايه اجتماعي (مطالعه موردي: شركت كشتيراني ادميرال )

يكي از متغيرهاي تاثيرگذار در بهبود عملكرد و بقاي سازمانها خلاقيت است. از اين رو محققان بسياري به بررسي عواملي پرداخته اند كه بر خلاقيت كاركنان تاثيرگذار است، از ميان اين عوامل، رهبري يكي از مهم ترين آنهاست. رهبران تحولگرا قادرند تا با استفاده از نيروي خود بهره وري سازمان و نيروهاي آن را از طريق انگيزش بالا افزايش دهند. هدف اين تحقيق بررسي تاثير رهبري تحول آفرين بر توسعه سرمايه اجتماعي و سپس بهبود خلاقيت و نوآوري كاركنان است. نمونه گيري به روش تصادفي ساده و از بين 360 نفر از كاركنان و مديران شركت كشتيراني ادميرال واقع در امارات انجام شد. بعد از جمع آوري پرسشنامه ها، تحليل داده هاي بدست آمده با استفاده از مدل معادلات ساختاري و با نرم افزار (Smart-PLS) انجام شد. خروجيهاي نرم افزار نشان داد كه رهبري تحول آفرين، بر ابعاد سه گانه سرمايه اجتماعي (ارتباطي، ساختاري و شناختي) تاثير مثبت و معناداري دارد. آزمون مربوط به فرضيه هاي تاثير ابعاد سرمايه اجتماعي بر خلاقيت و نوآوري نيز مشخص نمود كه سرمايه ساختاري بر خلاقيت و نوآوري كاركنان تاثير معناداري ندارد. نتايج اين تحقيق مي تواند مديران سازماني را براي دست يابي به افزايش خلاقيت و نوآوري كاركنان از طريق تشويق به ايجاد ارتباطات دوستانه و شبكه هاي ارتباطي قوي در سازمان و به طور كلي تقويت سرمايه اجتماعي از طريق حمايت از رهبران تحول آفرين و برانگيزاننده و ايجادكننده ي تعاملات دوسويه با زيردستان، به هدف مطلوب و ايده پردازي و افزايش خلاقيت و نوآوري كمك نمايد.