تحليل بازار رقابتي نانورس خوراكي مبتني بر مدل پورتر

هدف از اين پژوهش تحليل بازار رقابتي نانورس خوراكي بر مبناي مدل پنج نيروي پورتر و انتخاب مناسب ترين استراتژي رقابتي مي-باشد. فرايند جهاني شدن و گسترش بازارهاي مصرف و افزايش تعداد رقبا و شدت رقابت موجب شده است تا بنگاه‌ ها، صنايع و كشورهاي مختلف براي ارتقاي رقابت پذيري، به شناسايي عوامل مؤثر بر رقابت پذيري و تقويت آن ها تلاش كنند. در مدل پورتر، جذابيت بلند مدت يك صنعت از طريق ارتباط متقابل پنج نيروي رقابتي شامل: رقباي فعلي، رقباي بالقوه، قدرت چانه زني عرضه كنندگان، قدرت چانه زني خريداران و تهديدات محصولات جايگزين تعيين مي گردد، تركيب اين پنج نيرو وضعيت سودآوري صنايع، منابع مورد نياز و استراتژي هاي مناسب، براي موفقيت شركت مشخص مي نمايند. امروزه، با توجه به خصوصي سازي سازمان ها و در شرايط رقابتي روزافزون در زمينة افزايش فروش و اندازة سهم بازار، آنچه بيش از همه در فرآيند برنامه ريزي بازار و بازاريابي اهميت دارد، به كارگيري استراتژي هاي رقابتي است. لذا اين مقاله به تجزيه و تحليل بازار رقابتي توليد نانورس خوراكي بر مبناي مدل پنج نيروي پورتر مي پردازد. بر اساس تحليل انجام شده، از ميان استراتژي هاي رقابتي پورتركه شامل رهبري در هزينه، تمركز و تمايز مي باشد استراتژي تمايز و رهبري در هزينه انتخاب شد.