مديريت مسير شغلي

هدف از انجام اين پژوهش مطالعه مديريت مسير شغلي مي¬باشد. علاقه شديد در اين سبك رهبري به نظر مي رسد كه اينگونه رفتارهاي رهبري همراستا با روند صلاحديد بيشتر كارمندان در كار براي پرورش انگيزه و ايجاد زمينه براي نيروي كار با مهارت و تحصيلات بيشتر هستند. در نتيجه ي افقي تر شدن سلسله مراتب ها، مسئوليت كارمندان در سطوح سلسله مراتبي پايين تر گسترش يافته است، به علاوه تعداد افرادي كه خود مسئول شغل¬شان هستند، به جاي سازمان¬شان، در حال افزايش برنامه هاي شغلي طولاني مدت¬تري توسط سازمان ها و قسمتي از آنها توسط مديريت شغلي خود كارمندان است. همانگونه كه در مفاهيم شغلي متنوع و بدون مرز شرح داده شده است، كارمندان توانمند همراه با برنامه هاي شغلي فردي ممكن است مشكلاتي براي سازمان ايجاد كنند زيرا برنامه شغلي كارمند لزوماً شامل يك شغل مداوم در سازمان فعلي نمي شود.