بررسي تأثير مديريت منابع مالي و بهبود بهره وري تصميم گيري مديران

مديريت و تصميم گيري دو واژه نزديك به هم در مديريت و انجام امور سازمان مي باشند و بدون ترديـد ، تصميم گيري ، مهم ترين كار مديران ارشد است كه به آساني نيز مي توان در آن مرتكب اشتباه شد. اما اگر كل فرآيند را به گونه اي متفاوت بنگريد وضعيت نيز فرق خواهد كرد. بهرهوري اسـتفادة مـؤثر و كارآمـد از وروديها يا منابع براي توليد محصول يا ارائۀ خروجيهاست. وروديها (نهادههـا) منـابعي از قبيـل مـواد اوليـه، ابزارآلات و تجهيزات، نيروي كار و زمين و ... هستند كه براي خلق خروجي يا سـتاده (محصـولات توليـدي، خدمات ارائه شده) استفاده ميشوند. اندازهگيري بهرهوري براي هر سازمان ضروري است و اين امر به حـدي حائز اهميت است كه ميتوان با برقراري و اجراي يك سيستم اندازهگيري بهرهوري به نقـاط قـوت و ضـعف يك سازمان توليدي پي برد. با توجه به اهميت شركت هاي دانش بنيان در بازار رقابـت جهـاني و همچنـين اهميت بهبود بهره وري و تصميم گيري مديران براي توسعه اين نوع از شركت ها براي مانـدن در بازارهـاي داخلي و جهاني، اين تحقيق به مطالعه بررسي تأثير مديريت منابع مالي بر بهبود بهـره وري تصـميم گيـري مديران مي پردازد. جامعه مورد نظر كل كاركنان، كارشناسان و مديران شركت هـاي دانـش بنيـان در شـهر تهران مي باشند وآمار آن ها معلوم و محدود مي باشد. تعداد كل كاركنان طي آخـرين گـزارش آمـده برابـر 570 نفر مي باشد. بنابراين تعداد نمونه با استفاده از فرمول كوكران 230 نفر محاسبه گرديد. بـراي تعيـين ميزان ضريب تبيين چهار شاخص از معيارهاي مديريت منابع مالي ( مديريت صحيح منابع، تسهيلات دهي، پرداخت بموقع دستمزد، پاداش كاركنان) كه در سطح سنجش فاصله اي اندازه گيـري شـده بودنـد تحليـل همبستگي با استفاده نرم افزار spss انجام گرفت و نتايج نشان مي دهند كه هر 4 شـاخص مـديريت منـابع مالي به طور خالص 896/0 درصد ميزان بهبود بهره وري تصميم گيري مديران را تبيين مي كنند.