كارت امتيازي پروژه : ابزاري براي همسويي استراتژيك مديريت پروژه و كسب و كار

طی دهه های گذشته؛ به دلیل محیط رقابتی بسیار شدید و در حال تغییر بسیاری از بنگاه ها برای فرموله نمودن استراتژی به منظور دستیابی به مزیت رقابتی تلاش كرده اند. دراین راستا؛ پروژه ها اغلب به عنوان وسیله ای برای پیاده سازی این استراتژی انتخاب شده اند. در شرایط چنین بنگاه های باید بدانند كه همسویی پروژه ها با استراتژی های بنگاه تنها راه حصول اطمینان از این مطلباست كه تمركز بر روی پروژه های صحیح قرارگرفته است. پس از بررسی ادبیات پژوهش یك چهارچوب مفهومی برای تدوین و پیاده سازی كارت امتیازی پروژه ارائه داده می شود.