مديريت و توسعه فرصتهاي كار آفريني در سواحل مكران

هدف از پژوهش مورد نظر مديريت و توسعه فرصتهاي كار آفريني در سواحل مكران مي باشد. روش تحقيق در اين پژوهش به شيوه توصيفي – تحليلي مي باشد. ابتدا از طريق مطالعه كتابخانه اي و ميداني به استخراج مؤلفه هاي تأثير گذار در تحليل توانمندي هاي كار آفريني، سواحل مكران پرداخته و به نكات كليدي و مهم آن در قالب مباني نظري پرداخته گرديد، سپس با تنظيم مؤلفه در جدول swot، كه يكي از شيوه هاي مديريت و تصميم گيري است، ابتدا نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهديد ها مشخص گرديد و سپس از طريق تجزيه و تحليل مؤلفه هاي استراتژي هاي اصلي (so)، استراتژي هاي تنوع (st) و استراتژي هاي بازنگري (wo) و استراتژي هاي تدافعي (wt) استخراج و ارائه گرديدند. نتايج يافته ها نشان داد: مهمترين راهكار توسعه كار آفريني و مديريت آن بهره گيري از توانايي هاي كارآفرينان موفق و معرفي آنان، ايجاد زمينه مناسب براي ترغيب و تشويق كارفريني و آموزش مناسب نيروي انساني، آگاه كردن افراد در اين زمينه و حمايت از آنان مي باشد. همچنين اجراي راهبردهاي توسعه ساختار و تشكيلات مناسب مديريت توسعه كارآفريني در منطقه و ثروت عظيم مكران لازم و ضروري است، زيرا توسعه كار آفريني آن طور كه بايد و شايد مورد توجه قرار نگرفته است و به تبع آن در سطح كسب و كار مديريت موفق در اين زمينه به وجود نيامده است و با توجه به پتانسيل هاي موجود و موقعيت استراتژيك سواحل مكران سرمايه گذاري در كشورهاي همجوار انجام ميگيرد.