چارچوبي براي ارزيابي بالندگي مديريت استراتژي

اين تحقيق با تركيب دو الگوي برتر شامل چرخه رهآورد تلاش و الگوي بالندگي قابليت، چارچوبي را ارائه مي‌دهد كه سازمان‌هاي استراتژي محور بر اساس آن مي‌توانند سطح بلوغ فرايند مديريت استراتژي خود را به خوبي تعيين كرده و مهم‌ترين موانع و گلوگاه‌هاي عدم توفيق در اجراي موفق استراتژي را شناسايي نمايند. براي طراحي چارچوب پيشنهادي، ابتدا چك‌ليست ارزيابي مؤسسه پالاديوم انتخاب و پرسش‌هايي متناسب با هر يك از عناصر نه‌گانه‌ي چرخه رهآورد تلاش طراحي شده است. سپس براي ارزيابي كيفيت پرسش‌ها و تكميل آن‌ها، همچنين ايجاد يك مبناي واحد براي امتيازدهي بر اساس الگوي بالندگي قابليت، هشت سازمان بزرگ تك- و چند-كسب‌وكاره اعم از عمومي- غيرانتفاعي و خصوصي- انتفاعي مورد ارزيابي قرار گرفته‌اند. تحقيق از نظر تحليل محتوا، از نوع موردكاوي چندگانه و از نظر هدف، تحقيق كاربردي محسوب مي‌شود. هم‌چنين از روش توصيفي-كيفي براي تحليل اطلاعات استفاده شده است. در نهايت يكي از موردكاوي‌ها به عنوان نمونه آورده شده است.