كاربرد مديريت دانش در تصميم گيريهاي سازماني

مقاله پيش رو بر دو موضوع اساسي متمركز است. ابتدا مديريت دانش و اهميت و بهره وري آن در سازمانها مورد بررسي قرار مي گيرد و سپس با مديريت دانش در تصميم گيري روبرو خواهيم بود. از آنجاييكه امروزه با موج تغيير محصولات مواجهيم ، به موازات آن تكنولوژي، بازار و قوانين تجاري و حتي سازمانها در اقتصاد جهاني نيز دائما تغيير مي كنند. بالطبع نياز به تغييرات زيربنايي در استراتژي ها و سيستم هاي مديريتي در سازمانها احساس مي شود. اين تغييرات بايد در راستاي انطباق سازمان با تغييرات اقتصادي جهان باشند و اما، معناي انطباق موفق چيست؟ پاسخ در تامين موفقيت آميز نيازها و رضايت مشتريان نهفته است. واكنش موثر به نياز مشتري، سيستم هاي مديريتي كسب و كار را تغيير مي دهد. تاثيرمديريت دانش در سيستمهاي مديريت و كاربرد آنها در سازمانها مي درخشد وبه اين دليل مطالعات ما بر استفاده از اين رويكرد ، در فرايند تصميم گيري به عنوان فرايند كليدي مديريتي متمركز شده است. در اين نوشتار به آثار مثبتي كه مديريت دانش بر تصميمات كلان سازماني دارد اشاره شده است.دانش، چارچوب عملي براي كمك به سازمانها در جهت هدايت اهداف خود به دست مي دهد كه باعث ميشود سازمانها درك صحيح و به موقعي از وضعيت و عملكرد خود به دست آورند.