طراحي مدل تصميم گيري مبتني بر مديريت ريسك در برگزاري مناقصات و مزايدات به منظور تامين نيازمندي ها با استفاده از روش AHP

امروزه با توجه به تنوع قرارداد ها و انواع مختلف نيازمندي ها ، برگزاري مناقصات و مزايدات با ريسك هاي مختلف روبروست. به موازات گسترش فراوان تحصيلات عالي، مواد و تجهيزات مورد نياز دانشگاه ها نيز سال به سال پيشرفت فراواني كرده است. برگزاري مزايدات عادلانه و علمي براي مواد دانشگاهي تاثير بسيار زيادي در احقاق حقوق مشروع و منافع برگزاركنندگان آن ها خواهد داشت. بنابراين چگونگي تعيين شركت برنده در جريان مزايده/مناقصه براي كميسيون ارزيابي حايز اهميت است. روش تعيين برنده بستگي به تحليل كيفي و قضاوت منتطقي و نه تحليل كمي دارد. ارزيابي يك مزايده/مناقصه در حقيقت يك مساله چندوجهي و يك تصميم گيري پيچيده است كه جوانبي همچون تكنولوژي، اقتصادي، امنيتي، مديريتي و ساير عوامل اين چنيني را دربرمي گيرد. بكارگيري روش يا به عبارت ديگر، لحاظ كردن عوامل موثر بر نظارت (ارزيابي) به عنوان يك سيستم، موجب مي شود شاخص كيفي به شاخص كمي بدل شود و فرايند نظارت و برايند آن حالت عيني، منصفانه و معقول به خود بگيرد. اين مقاله به دنبال اين است روشي ارائه كند كه با آن بتوان رابطه ميان quot;هدف quot; و quot;عوامل موثر quot; در جريان مزايدات/مناقصات دانشگاه ها بر پايه روش AHP و تحليفل عوامل مطرح در تصميم گيري هاي مربوطه را شناسايي كرد.