نقش عوامل پروژه در ايجاد تعارض ساختوسازهاي بين المللي

تعارض يكي از واژه هاي بسيار آشنايي است كه در بيشتر مواقع به نحوي در زندگي خصوصي و كاري با آن درگيريم. از طرف ديگر تعارض از عوامل شغلي است كه مي تواند تأثير قابل توجهي در موفقيت يا عدم موفقيت سازمان ها، شركت ها و متعاقب آن نيروي انساني آنها داشته باشد. اين مقاله با هدف بررسي نقش عوامل پروژه بر تعارضات ساختوساز بين المللي تهيه گرديد. با توجه به فرضيات و سؤالات مورد نظر در اين مقاله از روش توصيفي – پيمايشي استفاده شد. به دنبال آن در اين راستا براي جمعآوري اطلاعات پرسشنامه اي تهيه شد. جامعه آماري مديران پروژههاي ساختوساز بينالمللي است. با توجه به نتايج اين پژوهش ارتباط معناداري بين بهرهبردار و تعارض وجود ندارد و عوامل پروژه ازجمله تأمينكننده مالي، كارفرما، پيمانكار تأثير بسياري بر تعارضات ساختوساز بينالمللي دارند. همچنين پيشنهاد حاصل از نتايج بهدستآمده عبارتاند از: كارفرما به تعهدات مالي خود بر اساس قراردادهاي فيمابين بهموقع عمل نمايد و پيمانكاران سعي نمايند پروژه را به گونه اي مديريت كنند كه پيشرفت پروژه با زمانبندي پيشنهادي هماهنگ باشد.