تبيين الگوي مديريت پروژه هاي چند فرهنگي

امروزه به دليل اهميت پروژه هاي بين المللي تحقيقات زيادي در اين حوزه شكل گرفته است. هدف از اين پژوهش، ارائه ادبيات و چارچوبي جهت مديريت پروژه هاييست كه اعضاي آن را افرادي با پيشنيه هاي فرهنگي مختلف تشكيل مي دهند. سوال اصلي اين پژوهش اين است كه يك مدير پروژه چگونه پروژه اي بين فرهنگي را به صورتي اثر بخش مديريت ميكند. تمايز فرهنگي مشكلات بسياري براي مديران پروژه هاي چند فرهنگي كه كاركنان آنها در زبان، نژاد، قوميت، عادت هاي ارزشي، نگرش ها، مذهب و غيره تفاوت دارند، ايجاد كرده است. اين پژوهش هشت زير مجموعه از عوامل موثر بر كيفيت مديريت پروژه هاي چند فرهنگي را ارائه داده و فعاليت هايي كه بايد در هر كدام از موارد انجام شود را بيان كرده است. در پايان نيز الگويي براي كمك به مديريت پروژه هاي چند فرهنگي ارائه داده شد كه در صورت پيروي در بلند مدت منجر به افزايش بهره وري و بالابردن سطح عملكرد مي شود.