ارائه مدلي نوين جهت اصلاح ساختار تصميم گيري در زمينه HSE

با روشن شدن ابعاد مختلف علم HSE علاقه مديران و سرپرستان جهت حمايت و سرمايه گذاري در اين زمينه افزايش پيدا كرده كه هدايت درست و صحيح اين اعتماد مديران مي تواند جهت مستمر شدن ميل مديران در حمايت و سرمايه گذاري در اين حوزه نقش بسيار زيادي داشته باشد و از طرفي عدم استفاده مناسب از اين فرصت مي تواند صدمات جبران ناپذيري در پيشبرد اهداف HSE و تعالي سازمان در اين زمينه داشته باشد ، مطلبي كه در اين مقاله قصد پرداختن به ان را داريم يكي از مهمترين و كاربردي ترين مطالب در حوزه مديريت HSE است كه پياده سازي آن نتايح قابل توجهي را به همراه خواهد داشت . يكي از متداول ترين مشكلات در حوره HSE تصميم گيري فرد محوري در اين حوزه است كه اين نوع تصميم گيري نه تنها باعث عدم رغبت اركان مختلف سازمان جهت مشاركت در زمبنه اجرايي شدن اهداف HSE مي شود بلكه در آينده نه چندان دور باعث عدم كار بردي بودن طرح هاي پيشنهادي خواهيم بود و برآيند عدم مشاركت كاركنان و اجرايي نشدن طرح ها ، كاهش حمايت مديران و در نهايت انزواي شديد اين ركن اصلي هر سازمان خواهد بود . از اين روست وجود طرحي جهت اصلاح تصميم گيري در اين حوزه بسيار حائز اهميت است كه در اين مقاله سعي در ارائه مدلي اجرايي و كاربردي جهت اتخاذ بهترين تصميم در حوزه HSE شده است.