استفاده از روش تحليل سلسله مراتبي جهت انتخاب پيمانكار ذيصلاح در معاونت عمراني شهرداري رشت

يكي از دغدغه هاي اصلي كارفرمايان پروژه هاي عمراني انتخاب پيمانكاران توانمند و قابل اعتمادي جهت اجراي پروژه در چارچوب بودجه و زمان تعريف شده و كيفيت مناسب مي باشد.فرآيند انتخاب پيمانكاران ذي صلاح بسيار پيچيده و وابسته به عوامل كمي و كيفي زيادي مي باشد و بررسي علل ضعف و شكست پيمانكاران از گذشته تاكنون نشان مي دهد كارفرمايان دولتي جهت انتخاب پيمانكاران ذي صلاح معيارهاي مناسبي در دست ندارند به و به نظر مي رسد معيار مطرح شده در قانون برگزاري مناقصات و آيين نامه هاي اجرايي آن كه لازم الاجرا مي باشند در انتخاب پيمانكار چندان مؤثر واقع نمي شود. به دليل پژوهش مطابق ماده 16 آيين نامه ارزيابي كيفي مناقصه گران معيارهايي مانند سابقه اجرايي، توان مالي، توان فني و برنامه ريزي، توان تجهيزاتي، حسن سابقه به عنوان معيارهاي مبنا انتخاب شده و با مطالعه تحقيقات پيش معيارهايي از جمله رتبه و قيمت پيشنهادي به آن اضافه شده و سپس اولويت اين معيارها از ديدگاه خودتان سنجيده شده و با استفاده از روش تحليل سلسله مراتبي (AHP) وزن هر معيار را به دست آورد و در پايان با بررسي مناقصه انجام شده در معاونت عمراني شهرداري رشت از ميان چهار پيمانكار شركت كننده در مناقصه، بهترين پيمانكار معرفي شده است.