توانمندسازي منابع انساني عاملي براي موفقيت پروژه هاي ساخت

مسايل مربوط به سرمايه ها و منابع انساني در مديريت پروژه يكي از مهمترين مباحثي است كه مديران با آن مواجهه دارند . از سوي ديگر آموزش و توانمندسازي كاركنان با درجه اهميت 85 درصد جزو 5 عامل برتر در موفقيت پروژه هاي ساخت است بنابراين توانمندسازي و ارتقاي سطح مهارت سرمايه انساني كه از اصلي ترين سرمايه ها و منابع محسوب ميشوند، اهميت ويژه اي دارد.توانمندسازي و توسعه منابع انساني و رويكرد مديريتي است كه در آن به كاركنان تفويض اختيار مي شود تا خودشان تصميم بگيرند و در تصميمات سازمان مشاركت داشته باشند. كاركنان داراي استعدادهاي بالقوه اي هستند كه توانمندسازي به بالفعل شدن آن كمك ميكند. مديران با توانمندسازي كاركنان ميتوانند براي توسعه و بهبود توانمندي هاي نامطلوب كاركنان و استفاده بهتر از اين منبع سازماني براي كسب اهداف سازمان استفاده نمايند. آنچه در راستاي توسعه منابع انساني اهميت دارد اين است كه بهبود منابع انساني تنها با آموزشهاي فني و تخممي حاصل نميشود، بلكه بايد از راههاي گوناگون به توسعه آموزش كاركنان پرداخت و اين مهم، جز با اعمال برنامه هاي راهبردي در قلمرو مديريت منابع انساني، امكان پذير نخواهد بود. انسجام در برنامه هاي توسعه منابع انساني مستلوم توسعه برنامه هاي توانمندسازي كاركنان است كه مديريت منابع انساني نقش بسزايي در يكپارچه سازي و تلفيق اين برنامه ها براي ارائه الگوي مناسب توانمندسازي كاركنان ايفا ميكند. هدف اين مقاله پرداختن به بحث توانمندسازي منابع انساني، ضرورت، عوامل مؤثر بر توانمندسازي، مزايا موانع اصول و فرايند هاي راهبردي آن در سازمان مي باشد و در نهايت راهكارهاي توانمندسازي كاركنان بيان شده است.