بررسي نقش و جايگاه كارآفريني استراتژيك در دستيابي به مزيت رقابتي پايدار

Investigating the role of strategic entrepreneurship in achieving sustained competitive advantage

در عرصه رقابتي امروز، هر كسب و كاري براي بقا مزيت رقابتي خاصي مانند اندازه، مكان، آميخته محصول، تكنولوژي، ارتباط با مشتري و... براي خود برگزيده است. اين كه يك كسب و كار چه مزيتي دارد موضوع بحث نيست بلكه مساله زماني آغاز مي شود كه با تغييرات بازار مزيت رقابتي موجود نيز رو به انحطاط مي رود؛ و در اين زمان ممكن است مزيت رقابتي ديروز ديگر معنايي نداشته باشد. در مواجهه با اين مشكل يك پاسخ اساسي وجود دارد؛ نوآوري. نوآوري قابليت حفظ مزيت ديروز و ايجاد مزيت جديد را دارد. در واقع تنها مزيت رقابتي پايدار، نوآوري است؛ و كسب و كارها تنها از اين طريق مي توانند همگام با محيط خود را با شرايط ايجاد شده وفق دهند. در اين مطالعه به بررسي نقش نوآوري در كسب مزيت رقابتي پرداخته شده و آن نوآوري هايي كه سازمان از طريق آن مي تواند به مزيت رقابتي دست يابد معرفي مي شوند. در نهايت نيز با بررسي تنش تغيير سريع در كسب و كارها اين نتيجه حاصل مي شود كه بهترين ابزار براي رويارويي با چالش تغيير سريع، كارآفريني استراتژيك مي باشد.

In today’s competitive arena, every business has chosen a certain competitive advantage to survive, such as size, location, product mix, technology, customer relationship or others. The matter is not what advantages a business has today, but the problem occurs when changes in the marketplace cause every competitive advantage to degrade. When this happened, yesterday’s advantage may mean nothing. In the face of this problem, there is a unique response: innovation. Innovation has the ability to maintain existing advantages and creates new ones. In fact, innovation is the only source of sustainable competitive advantage because only through innovation do companies adapt. In this research, the role of innovation in gaining competitive advantage has been studied and has been introduced innovations that organizations can achieve competitive advantage through them. Finally, by studying fast change tension in businesses, conclude that strategic entrepreneurship is the best mean through which firms face fast change challenge.