بررسي تاثير بهداشت رواني بر بهبود عملكرد منابع سازمان با ارايه الگوي تطبيقي (با تاكيد بر بستر ايمني و بهداشت كار)

The Effect of Mental Health on Improving the Performance of Organizational Resources by Presenting Adaptive Pattern With emphasis on safety and work environment hygiene()

زمينه هر كسب و كار، آرامش و بهداشت رواني است كه تمام تصميم‌گيري‌ها را بهبود مي‌بخشد و شروط اطمينان‌بخش در محيط كار شامل: 1. نيروي انساني سالم و باهوش؛ 2. منابع خام و ابزار و ماشين‌آلات استاندارد توأم با شرايط كسب و كار محيطي؛ 3. سلامت بهداشتي و رواني در سازمان و قوانين و مقررات متعادل و نبود استرس و فشار عصبي مي‌شود. هدف مقاله چگونگي اين بهبود بهداشت رواني فردي و سازماني است كه با مطالعه بيش از 50 مقاله مرتبط با هوش عاطفي، بهداشت رواني، مديريت منابع،‌ زمان، تغيير، سبك رهبري و زندگي و تجارب شخصي مديريتي ديگر و با روش علمي – تحليلي، نتيجه آن شد كه رابطه معناداري ميان عوامل ايمني و بهداشت محيط كار و منابع مديريت به صورت مستقيم و غيرمستقيم، معنادار و بي‌معنا به‌دست آمد و در آخر الگويي براي خروج از مناطق غير در اختيار و همچنين تقويت عملكرد منابع مديريت پيشنهاد شد. كلمات كليدي: هوش عاطفي، بهداشت رواني، منابع مديريت، ايمني و بهداشت محيط كار

The background to every business is relaxation and mental health that enhances all decision-making And the convincing conditions in the work environment include. 1.. Healthy and intelligent manpower; 2. Raw resources and standard equipment and tools combined with environmental conditions; 3. Health and mental health in the organization; Balanced laws and regulations; Lack of stress and nervous pressure. The purpose of this article is to improve the personal and organizational mental health by studying more than 50 relevant articles on these topics that are obtained through analytical methods. Emotional intelligence, mental health, resource management, time, change, leadership style and life, and personal management experiences. The result of the research is to determine the significant relationship between safety and health factors of the workplace and management resources directly and indirectly, meaningfully and meaninglessly. In the end, a pattern was proposed to exit from non-existent areas as well as to strengthen the performance of management resources