بررسي تاثير مديريت استراتژيك منابع انساني بر عملكرد نوآورانه با نقش ميانجي قابليت نوآوري (مورد مطالعه: سرپرستي شعب بانك صادرات استان گلستان)

The effect of Strategic Human Resource Management on Innovation Capability and Performance.(case of study:The administration of saderat bank branches of the golestan state.)

محيط رقابتي، جهاني شدن و تغييرات مداوم بازار و فناوري، دلايل اصلي دگرگوني مفاهيم مديريت منابع انساني و تبديل آن به مديريت منابع انساني استراتژيك است. مفاهيم سنتي مديريت منابع انساني تنها بر مهارتهاي فيزيكي، آموزشهاي خاص، تخصص‌هاي ويژه و كارايي فردي كاركنان تاكيد مي‌كرد و به جاي آنكه به افراد توجه كند، به كارهايي كه توسط افراد انجام مي‌شد، تمركز مي‌كرد. تحقيق حاضر با هدف بررسي تاثير مديريت استراتژيك منابع انساني بر قابليت نوآوري و عملكرد نوآورانه در سرپرستي شعب بانك صادرات استان گلستان انجام شده است. تحقيق حاضر از بعد هدف كاربردي واز نظر روش گردآوري اطلاعات توصيفي – پيمايشي و مقطعي مي باشد. به منظور جمع آوري اطلاعات آميزه¬اي از روشهاي تحقيق كتابخانه¬اي و ميداني استفاده شده است. داده ها توسط معادلات ساختاري SEM) (و به كمك نرم افزار PLS مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. نتايج حاكي از اين بود كه در تحقيق حاضر مديريت منابع انساني استراتژيك بر عملكرد نوآورانه با توجه به نقش ميانجي قابليت هاي نوآورانه تاثير معناداري دارد. واژگان كليدي: مديريت منابع انساني استراتژيك،عملكرد نوآوري ،عملكرد نوآورانه ،قابليت¬هاي نوآورانه

Abstract The competitive environment, globalization and the ongoing changes in market and technology, are the main reasons for the transformation of the concepts of HRM and its transformation into strategic human resource management. Traditional human resource management concepts only emphasized physical skills, specific training, specialist skills, and individual employee performance, focusing on what people were doing instead of paying attention to people. The purpose of this study was to investigate the effect of human resources strategic management on innovative ability and innovative performance in the administration of saderat bank branches of the golestan state. The present research is a descriptive-cross-sectional descriptive survey method. In order to collect the data, library and field research methods have been used. Data were analyzed by structural equation (SEM) and analyzed using PLS software. Results indicated that in the present research, strategic HR management has a significant effect on innovative performance considering the role of mediator of innovative capabilities.