ارزيابي سيستم كنترل استراتژيك بهينه براي پياده سازي استراتژي: مطالعه موردي برترين بانك هاي خصوصي از حيث عملكرد

تعریف و اجرای پژوهش در حوزه پیاده سازی استراتژی می تواند ارتقای كیفی دانش استراتژیك را در صنایع كشور به دنبال داشته باشد. پژوهش پیمایشی حاضر با طرح پرسش در خصوص سیستم بهینه كنترل استراتژیك برای پیاده سازی استراتژی تعریف شده است. بدین منظور سه گونه كنترل تشخیصی، تعاملی و متوازن از خلال بررسی ادبیات موضوع انتخاب گردید و تاثیرگذاری آنها بر اجرای استراتژی با در نظر گرفتن عامل میانجی زمینه استراتژیك و از طریق مدل معادلات ساختاری بر روی نمونه ای متشكل از مدیران، معاونان و كارشناسان ارشد سه بانك خصوصی برتر از حیث عملكرد، كه به صورت تصادفی برگزیده شده بودند، مورد آزمون قرار گرفت. نتایج پژوهش نشان می دهد كه پویایی محیطی و تغییرات پیوسته در مفروضات بنیادین استراتژی های سازمان كنترل تشخیصی را در تسهیل پیاده سازی استراتژی ناكارآمد ساخته است. با این حال، استفاده از كنترل متوازن كه تركیبی از كنترل تشخیصی و تعاملی بوده و معیارهای ارزیابی عملكرد در آن بر مبنای عدم اطمینان های استراتژیك استوار است، می تواند مدیران را در هدایت موفقیت آمیز فرایند پیاده سازی استراتژی یاری نماید. واژه های كلیدی : ، ، ، ، .