بررسي مديريت بحران در شركت هاي سرمايه بخش عمومي ، سازمان ها و شركتها به روش تئوريك

براي اينكه بتوان از نظر استراتژيكي بحران را درون محيط كسب و كار مديريت نمود، لازم است كه راجع به فرايند برنامه ريزي بحران و همينطور مديريت استراتژي درون يك سازمان بحث شود. براي تحقق اين هدف، آموزش كافي پرسنل ضروري است، بعلاوه، بررسي وضعيت و جستجوي راه حل هاي جايگزين مورد نياز مي باشند. براي اينكه بتوان بطور مناسبي براي يك برنامه ريزي بحران و فرايند مديريت استراتژي آمادگي داشت، مباحث علمي و راه حل هاي كاربردي ضروري هستند. لذا، مقاله در اين شرايط، راه حل هاي تغييرات استراتژيك را بررسي نموده، ارتباطات بحران موجود در يك سازمان و خود تشخيصي كاركنان را شناسايي كرده است. نويسنده اظهار مي كند كه بايستي توجه عمده اي به فرد شود، مهارت هاي حرفه اي اش بهبود يابد، قابليت هايش را بوجود آورد، كه به تشخيص موفق وي در سازمان كمك مي كند و قادر به تلفيق فعاليت هاي كاري در آينده ي نزديك مي نمايد.