رابطه مديريت تحول آفرين و اثر بخشي ارتباطات سازماني ادارات ورزش و جوانان استان آذربايجان غربي

مقدمه: اگر چه نويسندگان و محققان بسياري بر نقش كليدي و محوري رهبري در فرايند بهره وري تاكيد كرده اند،اما معدود مطالعات علمي هستند كه آثار رفتارهاي رهبري را بر بهره وري مورد بررسي قرار داده اند.از اين رو در پژوهش حاضرتلاش محقق بر اين است تا نقش رفتار رهبري بويژه الگوي رهبري تحول آفرين را در اثر بخشي ارتباطات سازماني ادارات ورزش و جوانان بررسي كند. روش‌شناسي:. روش اجراي تحقيق حاضر از نظر روش توصيفي ، پيمايشي و همبستگي دو متغيري بوده و بصورت ميداني اجرا شده است. جامعه آماري شامل كليه مديران و كاركنان اداره كل و ورزش و جوانان استان آذربايجان غربي بوده وحجم نمونه آماري بر اساس روش تمام شماري 132 نفر برآورد گرديد.در اين راستا يك فرضيه اصلي و 5 فرضيه فرعي تنظيم گرديد. ابزار گردآوري داده‌ها شامل پرسشنامه رهبري تحول گراي و پرسشنامه اثربخشي ارتباطات سازماني مي‌باشد. جهت توصيف داده‌ها از روشهاي آمار توصيفي از قبيل رسم جداول فراواني و نمودارها، درصد فراواني، فراواني نسبي تجمعي، و جهت تجزيه و تحليل ماتريس آناليز رگرسيون چند عاملي و ضريب همبستگي پيرسون استفاده شد. تمامي تحليل‌هاي انجام شده با استفاده از نرم‌افزار كامپيوتري SPSS19 انجام گرفت. نتايج: نتايج تحقيق نشان داد كه بين مولفه هاي تحريك ذهني ،ارتباطات واطلاعات، نفوذ مطلوب ،انگيزش الهام بخش ،ملاحظات شخصي با اثر بخشي ارتباطات سازماني رابطه مستقيم و معنادار وجود دارد. بحث و نتيجه‌گيري با توجه به نتايج بدست آمده از تحقيق رابطه مثبت و معني داري بين نفوذ مطلوب رهبري تحول گرا و اثربخشي ارتباطات سازماني وجود دارد.نفوذ مطلوب به عنوان يك عامل مهم و اساسي جهت پيشبرد اهداف سازماني تاكيد كردند.ونتايج حاصل از اين پژوهش‌ها نشان مي‌دهد كه استفاده از نفوذ مطلوب براي اداره كارمندان موجب افزايش ارتباطات اثربخش وافزايش پاسخگويي نيروي انساني و رضايت ارباب رجوع و اثر بخشي ارتباطات سازماني مي‌شود.