كاهش زمان توليد محصول با استفاده از روش توالي عمليات و زمان بندي جانسون

برنامه ريــزي و زمانبنــدي توليد در واقع، نوعي فرايند تصميم گيري اســت كه نقشــي اساســي در ارتقاي بهــره وري در صنايع توليدي و خدماتي بــازي ميكند. در دنياي رقابتي امروز كه ســرعت تغييرات يكي از ويژگي هاي انكار ناپذير آن اســت، داشــتن برنامه ريزي و زمانبندي مناســب فعاليت ها براي بقاي شركت ها بسيار ضروري است. شركت ها بايد به تعهدات خود به مشتريان درخصوص زمان تحويل پايبند باشند چرا كه، تاخير در تحويل كالا يا ارايه خدمت به مشــتريان موجب از دســت رفتن فرصت سودآوري ميشود. از سويي با زمان بندي صحيح فعاليت ها، ميتوان از منابع موجود به صورت بهينه استفاده كرد. در هر واحد صنعتي، سفارشي كه صادر ميشود ابتدا بايد به فهرستي از انواع عملياتي كه سازمان بايد انجام دهد، تبديل شود. اين عمليات ها بايد بر روي ماشين ها و بر اساس توالي مشخص، انجام شوند. اما در برخي شرايط ممكن است انجام برخي از كارها با تاخير مواجه شوند كه اين تاخير گاهي از مشغول بودن ماشين آلات به ديگر فعاليت ها ناشي شده و در برخي مواقع نيز از خرابي ماشين ها حاصل ميشود. نكته قابل ذكر آن است كه محيط كارگاهي تنها بر فرايند زمان بندي تاثير نميگذارد بلكه فرايند زمانبندي به طور كامل با فرايند برنامه ريزي توليد در تعامل است، به طوري كه يك برنامه بلندمدت يا ميان مدت براي سازمان فراهم ميكنند. در كار حاضر سعي براين است تا پروسه توليد سفارشات مربوط به سه نوع محصول گروه توليدي ادكو تبريز كه توسط پنج مشتري سفارش گذاري گرديده با روش توالي عمليات جانسون اولويت بندي شده و اثرات و نتايج بدست آمده از آن با، نتايج بدست آمده بدون استفاده از اين روش، مقايسه گردد.