بررسي موانع بكارگيري سيستم برنامه ريزي منابع سازمان (ERP) در شركت برق منطقه اي مازندران

امروزه اكثر سازمان ها و شركت هاي بزرگ و كوچك از سيستم برنامه ريزي منابع سازمان (ERP) در راستاي پيشبرد اهداف خود استفاده مي نمايند، اما در بسياري از موارد علي رغم صرف وقت، انرژي و هزينه زيادي كه جهت طراحي، اجرا و بكارگيري اين سيستم ها مي شود، بسياري از آنها در عمل به خوبي بكار گرفته نمي شوند يا در ارايه خدمات با مشكلات و موانعي مواجه هستند. در تحقيق حاضر، با هدف بررسي و شناخت موانع بكارگيري سيستم برنامه ريزي منابع سازمان در شركت برق منطقه اي مازندران، در قالب روش تحقيق كتابخانه اي و ميداني و با استفاده از ابزار پرسشنامه، داده ها جمع آوري و به كمك نرم افزار SPSS و با بكارگيري تكنيك دلفي و روش AHP گروهي نسبت به تعيين اولويت ها اقدام شد. نتايج تحقيق نشان مي دهد بكارگيري برنامه ريزي منابع سازمان به ترتيب با موانع سازماني، فردي، محيطي، فني و تكنولوژيكي مواجه است. همچنين از بين 16 گزينه (موانع جزئي) مورد بررسي به ترتيب، وجود پديده مقاومت در برابر تغيير، عدم تصويب قوانين ومقررات متناسب با پيشرفت فناوري اطلاعات، عدم وجود برنامه ريزي استراتژيك، احساس مالكيت فردي داده ها و توجه ناكافي به تجزيه و تحليل سيستم از اهميت بالاتري نسبت به ديگر گزينه ها برخوردارند.