مديريت تنوع سازي نوآورانه در فرآيند رشد شركت هاي دانش بنيان

در عصر حاضر نيازهاي متنوع و متغير مشتريان، استراتژي تنوع را براي شركت ها امري ضروري نموده است. اين مساله در بين شركت هاي دانش بنيان به عنوان منبع اصلي نوآوري و موتور توسعه اقتصادي در جهان به شكل ويژه اي دنبال مي گردد. در اين مقاله براي اولين بار با ارائه مفهوم جديد تنوع سازي نوآورانه، كاربرد و الزامات آن در فرآيند رشد موسسات دانش بنيان بررسي مي گردد. در اين راستا پس از مفهوم سازي هاي اوليه، به صورت پيمايشي به بررسي كاربرد استراتژي تنوع سازي نوآورانه در حين رشد موسسات دانش بنيان در شهرك علمي تحقيقاتي اصفهان طي 5 سال پرداخته شده است. در حين اين بررسي موفقيت يا شكست اين شركت ها نيز رصد گرديده و سهم موسسات متنوع و متمركز در بين شركت هاي موفق ارزيابي گرديد. نتايج حاصله نشان داد در بين اين موسسات طي سال هاي 1385 تا اوايل 1390 عمدتاً استراتژي تنوع مبتني بر نوآوري اتخاذ گرديده است. ضمن آن كه بررسي نمونه آماري مذكور در اوايل سال 1391 به صورت مقطعي نيز نشان داد استراتژي تنوع همچنان برنامه راهبردي حاكم بر 58 % موسسات دانش بنيان رشد يافته است. علاوه بر اين به دليل پيچيدگي ها و الزامات خاص اجراي استراتژي تنوع، در انتها راهكارهاي مناسب جهت اجراي بهتر تنوع سازي نوآورانه در شركت هاي كوچك دانش بنيان تبيين شده است.