بررسي لزوم قرارگيري مديريت ريسك پروژه در وجوه كارت امتيازي متوازن در سازمانهاي پروژه محور

شكي نيست كه بقا ء در عرصه رقابت جهاني مستلزم بهبود عملكرد در كليه زمينه ها از جمله اجراي مطلوب و ثمربخش پروژه ها است، اين در حالي است كه آينده پر تغيير و تحول بوده، از اين رو ريسك و مديريت ريسك به موضوعي حساس و ضروري براي سازمانها و پروژه ها تبديل شده است. لذا لزوم به كارگيري مديريت ريسك پروژه، همراه با ابزاري كه بتواند در تمامي فرآيندهاي مديريت ريسك پروژه مورد استفاده قرار گيرد و كمك به مديريت پروژه براي كنترل و ارزيابي مداوم عملكرد آن به خوبي احساس ميشود. امروزه مهم ترين و غالب ترين بحث براي مجهز كردن مديريت پروژه براي استفاده اين ابزار بحث استراتژي و مديريت استراتژيك است. روشهاي زيادي براي انجام مديريت استراتژيك وجود دارد. كارت امتيازي متوازن يكي از مهم ترين اين روشها است كه سازمانهاي پروژه محور هاي زيادي از آن به منظور افزايش سهم كارايي پروژه هاي خود استفاده كرده اند. لذا هدف اصلي در اين پژوهش بررسي لزوم قرارگيري مديريت ريسك در وجوه كارت امتيازي متوازن در سازمانهاي پروژه محور است كه با كمك آن ميتوان چارچوبي براي تعيين اهداف و برنامه ها بمنظور ارزيابي و سنجش عملكرد پروژه با در نظر گرفتن ريسك پروژه فراهم كرد.