روش هاي ارزيابي عملكرد مطابق با قانون مديريت خدمات كشوري

دستگاههاي اجرايي اعم از وزارتخانه ها، سازمان ها ، موسسات و شركتهاي دولتي به عنوان واحدهاي صف و ستاد از طرف قانون گذار براي انجام وظايف دولت ايجاد گرديده است و با توجه به وظايف، مسئوليت ها و منابع در اختيار هر يك از واحدهاي مذكور ملزم به پاسخگويي مي باشند. ارزيابي عملكرد يكي از مهمترين فرآيندهاي راهبردي است كه ضمن ارتفاء پاسخگويي ميزان تحقق اهداف و برنامه هاي هر سازمان را مشخص مي كند ارزيابي به عنوان يكي از فعاليتهاي كليدي و از عناصر اصلي مديريت به شمار مي رود و ابزاري است كارآمد كه مدير و كاركنان از طريق آن به نقاط قوت و ضعف سازمان پي برده و با ريشه يابي آنها اقدامات اصلاحي جهت بهبود عملكرد را انجام مي دهد. در طراحي نظام حاضر با استفاده از يافته هاي علمي و مطالعات نظري و بهره گيري از تجارب چند ساله، اقدام به طراحي سيستم ارزيابي عملكرد كاركنان در سازمان به صورت علمي، كاربردي نموده تا از اين طريق به توان تئوريها و يافته هاي علمي اي كه در كلاسهاي موثر دريافت داشته، بدين وسيله يك تحقيق علمي كاربردي را به انجام برساند