كارآفريني سازماني و پيشايندهاي كليدي آن در سازمان: ساختار سازماني و مديريت دانش

كارآفريني نقش كليدي در موفقيت و رشد اقتصادي سازمان ها دارد. آنچه سازمان هاي خلاق و بهره ور را از ساير سازمان ها متمايز مي سازد، خصوصيات ساختاري است كه مناسب موقعيت و جايگاه آن است. مديريت دانش نيز بواسطه ي حفظ و ذخيره ي دانش ايجاد كننده ارزشي براي سازمان است كه اين ارزش به حفظ كارآفريني منجر خواهد شد. كاربرد ساختار سازماني همراه با اجراي فرآيندهاي مديريت دانش، كسب و ارتقا كارآفريني سازماني را به همراه خواهد داشت. بنابراين، اين پژوهش با هدف شناسايي راهكارهايي براي توسعه ي كارآفريني سازماني؛ در شركت كشت و صنعت نيشكر اميركبير، درصدد بررسي ساختار سازماني و مديريت دانش در ايجاد كارآفريني سازماني مي باشد. روش پژوهش حاضر بر اساس هدف، كاربردي و بر حسب نحوه گردآوري داده ها از نوع تحقيقات توصيفي به شمار مي آيد، و از حيث ارتياط بين متغيرهاي تحقيق از نوع علي و به طور مشخص مبتني بر مدل يابي معادلات ساختاري است. به منظور سنجش متغيرهاي تحقيق نيز از پرسشنامه و روش هاي تجزيه و تحليل آماري با استفاده از نرم افزار SPSS.18 و LISREL.8.5 بهره گرفته شده است. نتايج تجزيه و تحليل پرسشنامه نشان داد كه بين ساختار سازماني و كارآفريني سازماني رابطه معكوس وجود دارد؛ و همچنين بين مولفه هاي ساختار سازماني (پيچيدگي، رسميت و تمركز) و كارآفريني سازماني رابطه معكوس مي باشد، همچنين نتايج نشان داد كه مديريت دانش تاثير مثبت و معناداري بر كارآفريني سازماني دارد؛ و از ميان فرآيندهاي مديريت دانش، خلق و انتقال دانش پيش بيني كننده قويتري به لحاظ ايجاد و توسعه كارآفريني سازماني محسوب مي شوند.