شناسايي فرصت ها، تهديدها، قوت ها و ضعف هاي آموزش هاي علمي كاربردي و ارائه راهبردهاي مناسب (مورد مطالعه: شهرستان سنندج)

برنامه ريزي راهبردي فرآيند طراحي آينده اي مطلوب براي يك سازمان و تعيين منابع دستيابي بدان است. با توجه به توانمندي هاي داخلي و امكانات محيطي، يك سازمان مي تواند راهبردهايي را براي متحول ساختن شرايط موجود به آينده اي مطلوب تدوين كند. هدف اين پژوهش، شناسايي فرصت ها، تهديدها، قوت ها و ضعف هاي مراكزعلمي كاربردي شهرستان سنندج در ابعاد آموزشي، انساني و مادي و تدوين استراتژي مناسب بر اساس تحليل SWOT و ارائه راهكار اجرايي به منظور بهبود برنامه ها و عملكرد بهتر اين مراكز مي باشد. با مطالعه محيط داخلي و خارجي مهم ترين نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهديدهاي مراكز شناسايي شدند. به منظور تعيين اولويت استراتژي هاي پيشنهادي و انتخاب بهترين استراتژي تلفيقي از مدل SWOT و ANP به كار گرفته شد. بر اساس نتايج اين ارزيابي استراتژي SO با امتياز وزني 0.44 به عنوان بهترين استراتژي براي اين مراكز انتخاب شد. استراتژي WT نيز با امتياز وزني 0.20 به عنوان استراتژي جايگزين و مكمل براي استراتژي برتر انتخاب شد. بنابراين، براساس نتايج ارزيابي پيشنهاد مي شود كه مراكز علمي كاربردي از استراتژي هاي ايجاد فرصت خود اشتغالي براي فارغ التحصيلان و توسعه مشاركت بخش خصوصي در آموزش عالي استفاده نمايد.