رهبري

درهرگروه انساني روابط متعددي بين آنها ايجاد ميشود كه يكي از آنها رهبري است.در رهبري نوعي نفوذگذاري روي كاركنان ونفوذ پذيري روي آنان است.ورهبركسي است كه باعث ميشود كه هيجانات افراد به اشتياق تبديل شود وباعث پيشرفت كارشود البته دررهبري آنچه كه اتفاق مي افتد اطاعت است وما تلاش داريم كه اين اطاعت به گونه اي باشد كه زيردستان ازروي ترس يا به خاطر دادن پاداش آن را انجام ندهند وازروي ميل باشد ونياز به داشتن رهبررا درك كنند چون اگر سازماني رهبر نداشته باشد دررسيدن بهاهداف با مشكل روبرو ميشود.ويكي ازسبك هاي رهبري رهبري كايرزماتيك است كه براين امر تاكيد دارد يعني اطاعت كاركنان از رهبر بدون اعمال زور يا دادن پاداش. طنين افكني فقط به خوب بودن رهبر توانايي گفتن چيزهاي درست مربوط نميشود بلكه به تمام مجموعه فعاليت هاي هماهنگي كه با شيوه رهبر همخواني داشته باشد بستگي داردمعمولا تاثيرگذارترين وبهترين مديران از 6 رويكرد زير استفاده ميكنند1- تصوري 2 -تعليمي 3- پيوند جويانه 4- دموكراتيك 5- پيشتازي و 6-آمرانه چهارمورد آن يعني شيوه تصوري تعليمي پيوند جويانه ودموكراتيك نوعي طنين ايجاد ميكنند كه كاراييرا افزايش دهددر حاليكه رهبري باروش پيشتازي وآمرانه اگرچه در بعضي مواقع مفيد است اما بهتر است با احتياط بيشتري بهكار بسته شوند