بررسي عوامل موفقيت در سازمانهاي پويا و خلق سازمان هاي فراگير(مورد كاوي شركت ايران آوندفر)

با توجه به اينكه محيط هاي رقابتي امروزي رو به رشد هستند و حركت سازمانها به سمت پيچيدگي و پويايي، شروع شده است، توانايي يادگيري زودتر و سريعتر از رقبا، تنها مزيت نسبي در دهه آينده خواهد بود و ميبايست چشم اندازها و اهدا بلند مدت و كوتاه مدت سازمانها به نوعي ديگر بررسي شود و خلاقيت، نوآوري به همراه استفاده از اطلاعات بروز ميبايست جزء جدا نشدني تصميم گيري مديران باشد و تنها سازماني ميتواند ادعاي برتري و موفقيت كند كه از قابليتها، تعهد، ظرفيت يادگيري كاركنان در تمام سطوح سازمان به بهترين نحو استفاده نمايد. در اين شرايط شناخت و بكارگيري عوامل موفقيت و عدم موفقيت سازمانها چه در ايران و چه در كشور هاي ديگر و نگرش و نحوه برخورد مديران، مواجه با مسائل باعث ميشود در شرايط بحران به نحو احسنت بتوان تصميم گيري و سازمان پويا و فراگير خلق نمود. در اين مقاله به شناسايي و بررسي عوامل موفقيت، بهبود مستمر و ارتقاء جايگاه شركت ايران آوندفر به عنوان سازمان پويا و فراگير پرداخته شده است.